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【木匠哥散文】責任感
作者:  |  字數(shù):697  |  更新時間:2025-10-19 9:16 全文閱讀
【木匠哥散文】責任感由ranamoo 發(fā)表在阿森納專區(qū) https://bbs.hupu.com/arsenal

責任感

現(xiàn)代球員的木匠身心要求,以及阿森納在進攻中如何改變以圍獵禁區(qū)

作者:Billy Carpenter

日期:2025年10月17日


作者在他的哥散Billy's BBQ專欄中的近期其他文章翻譯:球探報告:皮耶羅·因卡皮耶| |球探報告:埃伯雷基·埃澤| |別回頭(新賽季前瞻)| |球探報告:諾尼·馬杜埃凱| |探尋邊鋒| |探尋前鋒


我們被告知,當長者種植他們永遠無法享受其蔭涼的文責樹木時,這個世界運轉得最好。任感我們被告知要歸還錢包,木匠自己整理干凈,哥散把東西放回原處,文責尤其是任感在無人注視之時。

丹努沙·拉梅里斯寫了一首關于這些微小善舉的木匠詩。

當你穿過擁擠的哥散過道,人們會側身縮回腿為你讓出空隙

或是文責當陌生人打噴嚏時,旁人仍會說“保佑你”

這習俗源自黑死病時期的任感祈愿。我們其實在說:“別離去。木匠”

有時,哥散當購物袋里的文責檸檬滾落一地,總會有人俯身幫你拾起

大多時刻,我們不愿彼此傷害 […]

如今我們相伴的時光如此稀薄,遠離了部落與篝火的溫暖,唯有這些短暫的相遇瞬間

也許這才是我們的神圣的真實居所,共筑的剎那殿堂

當彼此說出:“請坐我的位子”、“您先請”、“我喜歡您的帽子”。


為他人負責是一件有價值,甚至是美好的事情。一個社會需要它。至少,一個正常運轉的社會需要。

但背負多少才算過多?

在足球中,也許在生活中,老師的寵兒通常都贏得了他們的頭銜。每位主教練都追求那些最努力的跑動者、最好的溝通者、揮手的指揮者、精妙的補位者。對個人而言,這其中的好處超越了利他主義:責任感給予我們動力、韌性和在壓力下更好的表現(xiàn)。

但我一直對"決策疲勞"作為一個足球概念很感興趣。我們看到它在日常生活中是如何表現(xiàn)的:

"你需要做的選擇越多,對你的大腦消耗就越大,并可能導致你的大腦尋找捷徑,"麗莎·麥克萊恩博士說。"有四個主要癥狀:拖延、沖動、回避和優(yōu)柔寡斷。" […]

"如果你的大腦疲憊不堪,它可能會導致你在決策時更加魯莽,或者不經過深思熟慮,"她補充道。它還可能"導致你干脆什么都不做,這可能會引發(fā)更多問題。"

世界喧囂著提醒我們自身的局限。以我對讀者的了解,或者至少自認為如此,我毫不懷疑你們中有一些'過度負責的人格類型'。結果就是"他X的海量決策":良好的意圖,甚至一些善行,以及持續(xù)不斷的、令人不堪重負的嗡嗡聲。臨床心理學研究將其與焦慮和完美主義聯(lián)系起來,這是人們對自己可能僅有松散聯(lián)系(即使他們并非主角)的每一個結果都感到個人責任的天然副產品。

這并非抽身事外的借口。當遠親遇到困難時,我們應該盡我們所能提供幫助,即使我們知道他們最終要為自己負責。我們應該回收利用,即使我們知道那些造成真正損害的人毫不在乎。我們應該閱讀新聞,感到絕望,但仍然努力去做些什么。也許我們應該承認自己的局限,或者也許我們應該否認它們的存在,但無論如何,我們都應該重置,然后重新出發(fā)。


說起來容易做起來難。在體育背景下,這種"過度負責"的感覺會變成認知超負荷。如果你試圖盯住每一個跑動者,發(fā)出每一個指令,并執(zhí)行自己的職責,這或許能行得通。有些"超人"確實做到了。但通常情況下,你的能力可能會自然達到一個外部邊界。準確性和決策速度會崩潰。

我們依然喜愛這樣的球員。目前最明顯的例子之一也是我的個人最愛:費德·巴爾韋德。這位27歲的烏拉圭人幾乎擁有你希望一名球員具備的所有品質:速度快、敏捷、雙腳均衡、運動能力強、身體強壯、不知疲倦、戰(zhàn)術敏銳、具有破壞性、適應性強且無私。

但他常常讓人覺得過于無私了。用另一種說法就是負擔過重。他多次在不熟悉的位置首發(fā),右后衛(wèi)、右邊鋒等等,不停地跑啊跑。他因在加時賽那次挽救結果的、吃到紅牌的最后一搏鏟球,而贏得了迭戈·西蒙尼這個不情愿的崇拜者,此事廣為人知。

去年他的出場時間比任何人都多,參加了西甲、國王杯、歐冠、洲際杯、歐洲超級杯、美洲杯、世界杯預選賽、友誼賽和俱樂部世界杯:據我統(tǒng)計,總共65次首發(fā)。如果我建議說,如果他得到喘息之機,并且被安排在他最佳的區(qū)域,在一個為他優(yōu)勢打造的體系中,他能進更多球,這大概又是我那"開創(chuàng)性的"評論了。相反,他無處不在。例如:在2021/22賽季,他作為23歲的當打之年,是當時最具爆發(fā)力的射門者之一,在31次聯(lián)賽出場中,進球數(shù)為零。

他的挑戰(zhàn)今年再次出現(xiàn)。在哈維·阿隆索的體系初期,他表現(xiàn)掙扎。很難想象一個休息更充分、負擔更輕、更自由、更敏銳的巴爾韋德會傳出這樣一記導致馬德里競技打入第五球的傳球。

他甚至公開為自己辯護。

"我讀到了一些損害我聲譽的文章,"他說。"我知道我踢過一些糟糕的比賽,我意識到這一點。我沒有躲藏,我正在面對它。我真的很傷心。人們可以說我很多事,但無論如何,他們不能說我不愿意上場……我在這家俱樂部傾注了我的靈魂,我將繼續(xù)這樣做,即使有時這還不夠,或者我踢得不如我所愿,我以我的自尊發(fā)誓,我永遠不會放棄,我會戰(zhàn)斗到最后,無論我被安排在哪里踢球。"

這些相互交織的話題——責任、疲勞和負擔——在足球永不停歇,球員們也永不停歇的當下,感覺尤其值得思考。


米克爾·阿爾特塔打造了一支讓每個人都感到責任最大化的阿森納。許多新簽約的球員,包括凱帕,都曾擔任過所在俱樂部的隊長;其他人也很容易做到這一點。

這種責任的重壓在厲聲的指令、最后一刻的回追以及保持陣型完整的集體意愿中顯而易見。但它也可能變得復雜。

定位球戰(zhàn)術并非鐵板一塊。雖然好的進攻和防守定位球球員的特質有重疊之處(身體素質、身材、時機把握、意識),但意圖完全不同。計算方式也相反:如果十名防守球員都完成了任務,但一人搞砸了,你可能丟球;如果九名進攻球員搞砸了,但一人成功了,你可能進球。

防守定位球是團隊行為。通?;旌狭藚^(qū)域防守和人盯人職責,這些都依賴于溝通和信任。盡管談論統(tǒng)治力,但阿森納在總體上并非巨大的異類:上賽季,球隊通過定位球打進11球,丟8球。當你考慮到阿森納是聯(lián)賽中允許對手角球次數(shù)最少的球隊時(總共118次,或每90分鐘3.1次),這種平衡看起來就更不那么令人印象深刻了。

在有傷病和輪換的情況下,防守定位球是最難做的事情之一。你常常背對隊友,必須預見他們的移動,基本上像是被蒙住了眼睛。如果你無法預測,空隙就會出現(xiàn)。上賽季就有很多小的溝通失誤。

在圣詹姆斯公園球場,阿森納開局強勢,有那個未判的點球和波普的撲救。但在莫斯基拉踢疵導致角球后,那些負責任的球員之一,副隊長加布里埃爾,承擔起了責任。他隨后贏得了12/15次對抗,包括地面4/4次和空中8/11次。

哲凱賴什、蘇維門迪、埃澤和莫斯克拉在艱難時刻都是新面孔。尼克·沃爾特梅德在加布里埃爾和拉亞的夾防中開始了這次進攻。球一傳短,多米諾骨牌就倒下了。

加布里埃爾轉過身,瘋狂地打著手勢,偏執(zhí)地關注著后門柱的防守覆蓋。與此同時,沃爾特梅德在他身后跑了一個迂回路線,將自己定位在遠門柱,準備迎接一個更典型的傳中。

就在那時,加布里埃爾在為他人指點時,失去了與緊貼他后背的對手的貼身距離。在無人地帶等待,知道大勢已去,他倒地徒勞地希望博得犯規(guī),而沃爾特瑪?shù)缕鹛鴮⑶虼蜻M。這是疊加了示意圖的瞬間:

有誰會懷疑,如果加布里埃爾的任務更簡單,如果他唯一的職責就是控制自己的區(qū)域并解圍所有來球,他本可以成功嗎?

現(xiàn)在看看進攻定位球中責任是如何轉變的。在通過快速的"傳話游戲"將作戰(zhàn)計劃推進到進攻端之后,他的整個狀態(tài)都變了。他變成了一個捕食者。一個熱尋的、一心只想進球的容器。

球在空中飛行時,他的大腦不再關心莫斯克拉的位置,也不關心卡拉菲奧里是否看到了跑動者,或其他任何事情。他想要進球。他想要勝利。于是他做到了。


弗洛里安·維爾茨,直到亞歷山大·伊薩克取代這個名頭之前,他一直是英國的轉會費紀錄保持者,他的英超生涯開局跌宕起伏。

這并非因為不夠努力。他一直位居跑動數(shù)據榜前列,從第一周起就在場上領跑。

這種同樣的努力可能正在限制他。維爾茨討論了斯洛特如何幫助他度過難關。

"他說這可能是因為我們逼搶很多,我跑動也很多。例如,跑動數(shù)據:我總是在那里名列前茅,因為我努力推動自己,完成教練的要求。我需要大量的力量和精力來做這些。當我拿球時,我可能就有點缺乏(能量)了。"

與此形成對比的是另一種調整。去年,穆罕默德·薩拉赫將他更新的職責歸功于他產出的爆發(fā)。

"你可以看到數(shù)據?,F(xiàn)在我不需要太多防守。戰(zhàn)術相當不同。我說過'只要你讓我在防守端得到休息,我就能在進攻端提供輸出',所以我很高興我做到了。他聽進去很多,你可以看到數(shù)據。"

這樣的故事并不新鮮。梅西,眾所周知,就是著名的"散步者"。

勒布朗·詹姆斯,史上最偉大的運動員之一,一位全能的精英球員,而不僅僅擅長進攻,也是他所在運動中比較多產的"散步者"之一。在他巔峰時期,他在場上75%的時間都在走路,這一數(shù)據在聯(lián)盟中排名前十。他現(xiàn)在正開始他在NBA的第23個賽季。

"這只是試圖在整個比賽中,尤其是下半場,當我知道這將是一場回合制比賽時,節(jié)省一些零散的能量,"詹姆斯說。"當我我知道[稍后]需要我時,我試著節(jié)省一些能量碎片。"

這種做法可能過頭??紤]到周圍的團隊動態(tài),維尼修斯和姆巴佩在他們職業(yè)生涯的某些時刻肯定有過。由于其他位置的薄弱,他們的球隊需要一些他們未能提供的幫助。

責任有不同的形態(tài),這并非為逃避責任而提出的復雜論證。而是要拓寬其定義,清晰地將其視為既是美德也是負擔。是的,加布里埃爾應該繼續(xù)在防守定位球時喊叫和指揮。對于阿森納的球隊特性而言,所有球員防守90多分鐘、進行對抗、付出最大體力、感受責任是強制性的。當我們看到厄德高再次缺陣,以及像薩卡、哈弗茨和之前踢得像著了魔一樣的馬杜埃凱這樣的球員傷病積累時,我一直在思考這個話題。當加布里埃爾·熱蘇斯在自己禁區(qū)防守時前十字韌帶撕裂,我想到了這一點;當我看到本·懷特跛行踢了半個賽季,現(xiàn)在付出代價后,我想到了這一點。

梅西、勒布朗和薩拉赫并沒有逃避責任。他們將其微調到能夠產生最大影響的地方。你只需要在有問題需要解決時才四處奔波解決一切。擁有深度的美妙,擁有其他世界級球員并肩作戰(zhàn)的美妙(正如梅西、勒布朗和薩拉赫都擁有的),在于你可以依靠他們來分擔你的一些精神負荷。當布斯克茨在那里時,你不需要回頭張望。

那段被嘲笑的歲月已經過去。一旦其他球員融入,加布里埃爾可以繼續(xù)尖叫和指揮,但或許他心中的疑慮會減少。厄德高身后有賴斯、蘇維門迪和薩利巴。薩卡擁有所有這些,再加上廷貝爾。

現(xiàn)在,問題不再是"我如何掩護我的隊友?",而是可以變成一個更簡單、更內向的問題:我如何能造成最大的破壞?


?? 截斷邊角

托馬斯·圖赫爾在他教練生涯早期遇到了一個問題,這個問題對于阿森納的觀眾,尤其是上賽季的觀眾來說,可能聽起來很熟悉。

"我的球員腦子里總是編碼著要通過邊路走廊,緊貼著邊線踢球,"他說。"這對我們來說安全又舒適。我們可以觀察其他人在前面用球做什么,而不需要參與進去。"

他想出了一個新穎的,即使算是蠻力的解決方案。

"我們不想這樣踢。我希望我們通過更多尖銳的、對角線式的傳球來比賽,從后到前,再回來。那么我們做了什么?我們切掉了我們訓練場的角落。"

結果是,圖赫爾的小場地比賽經常看起來像這樣。

有球門的情況下,看起來像這樣。

他想激發(fā)他的球隊在中路解決問題,并打對角線和平行線傳球。更重要的是,他希望自然地鼓勵這種打法,而不必一遍又一遍地吹哨讓球隊停止那么直線式的踢法。額外的好處是緊湊性:那些處于高位角落的球員通常不是好的"預備防守者(rest defender)",并且可能在反擊中被甩在比賽之外。

在很多方面,這正是阿森納正在發(fā)生的轉變。


另一位德國教練,尤利安·納格爾斯曼,擴展了這些想法,或許帶有更理想化、更藝術化的傾向,并且,坦率地說,更符合我的感性。

納格爾斯曼的設計扭曲了我們對"保持寬度"的概念。他的球隊在組織進攻期間拉伸對手的防線,拉扯那條鏈子,然后突然通過中路突破。在霍芬海姆和萊比錫,他的球隊經常看起來像一只拳頭張開又閉合:五名球員可能一瞬間橫跨整個球場寬度,下一刻又聚集到半場的一個15碼區(qū)域進行傳切配合。

即使在一個簡單的移動中,你也能看到這些意圖:這次進攻雖然沒有導致進球,但揭示了一些邏輯。

通過將他技術最好的球員集中在中路,納格爾斯曼將其變成了一個數(shù)量游戲+質量游戲。他押注于他最好的球員來想出辦法,在靠近球門時創(chuàng)造他們自己的運氣。

你可以在這里看到運氣被制造出來:球隊以典型的寬度開始,拉伸陣型,但隨著進攻提速,幾乎每個球員都向中路切入,涌入最危險的區(qū)域。憑借在進球區(qū)域的人數(shù)和壓力優(yōu)勢,德國隊通過一個松散球強行取得了突破。

這可靠地創(chuàng)造了納格爾斯曼所謂的"第二波"進攻。當?shù)聡牅蕚浜蒙溟T時,他們有球員源源不斷地沖入中路。

如果執(zhí)行得當,陣型既具有最大的攻擊性,又完美地準備著扼殺反擊。任何聽過納格爾斯曼講話的人都知道他對預備陣型(rest shape)是多么癡迷。你不是在對手的角旗區(qū)阻止攻防轉換;你是通過中路做到的。

在組織進攻時,納格爾斯曼的球隊經常在中場過度投入以保持對手在中路受壓;然后球被轉移到邊路,迫使后衛(wèi)線必須撲出來。一旦一名防守者前壓,球隊就涌入中路。

這張來自Coaches' Voice的示意圖顯示了它是如何開始的:通過一個傾斜的雙后腰實現(xiàn)計算好的不對稱。

這種策略在像下面這樣的時刻也得到了突出體現(xiàn),來自同一篇文章:整個陣型帶著刻意的傾斜,偏向有球一側。這是納格爾斯曼的標志之一。

從那時起,進攻方式通常圍繞著邊路球員喂球給插入肋部的跑動者,就像這樣。最靠邊的球員引開邊后衛(wèi),防守球員之間的通道打開,一個有活力的球員沖入其中,正如我們在這里從The Football Analyst看到的:

再往球場前方看,你可以看到每個跑動者如何向中路切入,每一個移動都經過校準以破壞防線。肋部插上是致命的,因為它扭曲了防守畫面,迫使防線彎曲。

當一名跑動者突破中衛(wèi)和邊衛(wèi)之間的縫隙時,它就瓦解了對手的參照點:后防線必須扭轉,中場必須回撤,防守陣型會在完整的一秒鐘內失去其方向感。

從那時起,比賽開始了:禁區(qū)內的數(shù)量優(yōu)勢。


?? 不斷演進的阿森納進攻

今年重溫阿森納比賽時,這些想法不斷涌入我的腦海。上賽季的許多進攻都存在圖赫爾曾經指出的同樣問題:傾向于安全地沿著邊路推進。阿森納,就像納格爾斯曼最好的球隊一樣,現(xiàn)在正在展示何時該拉開寬度,何時該群起圍攻。

對阿森納進攻的批評在于它變得過于依賴球員個人,過于可預測。薩卡會在邊路接球,經常被雙人包夾,與厄德高和本·懷特配合,希望能創(chuàng)造出空當。如果失敗了,起碼有一個角球,阿森納會尋求轉化得分。除此之外,那些B計劃都難以激發(fā)同樣的信心。

我們對這樣的場景太熟悉了。

(順便說一句,薩卡從那球創(chuàng)造了一次好機會。)

對手防守陣型的緊湊性可以追溯到更早的階段。阿森納經常滿足于"簡單的推進",以中速帶球將球推進到前場,而沒有創(chuàng)造出真正的優(yōu)勢。一旦對手落位,節(jié)奏就慢了下來,控球變成了耐心但可預測的傳導:從一側到另一側,等待著在對陣富勒姆和紐卡斯爾這樣的球隊時不一定出現(xiàn)的裂縫。

在《差別何在(What’s the Difference)》中,我們也探尋了答案,尋找利物浦比阿森納更能創(chuàng)造空間的方式。其中一個要點是:

我確實相信阿森納可以更多地回傳重新組織,在推進到進攻三區(qū)時稍微更有耐心一點。球隊基本上允許這些推進發(fā)生,所以阿森納應該等待積累更多切實的優(yōu)勢再向前推進。這有助于在最后射門動作臨近時保持射門空間。

對陣奧林匹亞科斯,阿森納面對一支訓練有素、前來踢足球而不僅僅是擺大巴的球隊。這確實討人喜歡,但在對陣阿森納時,高位逼搶的球隊通常結局不太好,PSV等隊可以告訴你。馬丁·蘇維門迪只是進一步增強了往年就有的這一優(yōu)勢。

在兩分鐘內,我們看到了兩件事:阿森納撕碎了一個實力不匹配的逼搶,以及阿森納推進了我們可能在圖赫爾或納格爾斯曼式進攻中看到的優(yōu)勢。

這里,在第2分鐘,薩利巴幫助贏回球權,并讓球隊完全回傳給拉亞重新組織。本·懷特在右側保持寬度,三名逼搶球員對上了三名接球球員。拉亞繞過了他的盯防對象:

而厄德高(他踢出了一場世界級、全面表現(xiàn)的比賽)找到了他們的軟肋,一腳觸球就突破了逼搶。對我的觀點最重要的是觀察從那里開始的跑動者:

本·懷特做了一個非常程式化的保持寬度的樣子。真正發(fā)生的是馬丁內利沖過中路,盡可能緊跟著哲凱賴什,并因此獲得了一次無人盯防的頭球。這不是我們那種清晰的,五條通道的嚴格占位理解。這是攻擊進球發(fā)生的空間。

不久之后,馬丁內利通過跟隨哲凱賴什跑動穿過中路,補射得分。

我們不斷看到這樣的事情。這里,特羅薩德在中路帶球試圖擾亂防守塊。一個小盒子形成了,但如果你從整體上看這個陣型,你會發(fā)現(xiàn)高位寬度暫時被放棄了。

另一種說法?邊角被切掉了,正如圖赫爾會要求的那樣。

隨后的進攻導致了一次四人參與的中路禁區(qū)攻擊。

這些進攻并非偶然。對陣曼城時馬丁內利那記喧囂的晚些時候的進球,也是通過他融入對方左中衛(wèi)的盲區(qū),放棄邊路職責,沖刺身后打進的。

……而且為了證明這一點,他剛剛為巴西隊打進了一個類似的肋部沖刺進球。

馬丁內利并非唯一一個在這些區(qū)域成功沖刺的球員。


回看這些比賽,令人驚訝的是有多少機會源于肋部。

在第13分鐘,西漢姆聯(lián)得到了一個恰當?shù)木?。厄德高拉到了邊路,薩卡則飄入了肋部。薩卡溜入盲區(qū)接球。現(xiàn)在是射門的時候了,寬度被壓縮了。

薩卡隨后為哲凱賴什送出了一記回傳,這造成了一些尷尬的彈跳,為埃澤創(chuàng)造了一次黃金機會。他把球踢高了。

這是我所談論的責任的一個好例子。多年來,薩卡不得不補防右后衛(wèi),將球隊推進到前場,獲得最多的觸球、盤帶和傳中,并且是主要的組織者和得分手。球隊對此有一個簡單的回應:雙人(或三人)包夾他,并對他進行他媽的兇狠犯規(guī)。

現(xiàn)在,他在四處游弋。

今年更可能看到的是像這樣的一次跑動,過去通常是由厄德高完成的。

接下來,看看阿森納是如何突破的。有蘇維門迪在場上,埃澤通過肋部推進,為一個直傳球進行對角線跑動。

他射出一記貼地箭劃過球門,因為賴斯(像之前的埃澤一樣)在點球點附近的黃金區(qū)域等待,他能夠將球打入網窩。

埃澤,當然,在另一側也找到了樂趣。你可以看到進攻群向球門收縮。


在這些區(qū)域最引人注目的存在可能是尤里恩·廷貝爾,他今年明顯提升了自己的進攻表現(xiàn)。

具體來說:

  • 他已經超過去年的總預期進球值(7次出場1.8,對比30次出場1.2)。

  • 他的每90分鐘預期進球值從0.04上升到0.31。

  • 他的每90分鐘傳入禁區(qū)傳球從0.63次上升到2.07次。

  • 他的每90分鐘進攻三區(qū)觸球從18.8次上升到23.1次。

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通過他們的方法,你可以看到廷貝爾如何將自己的比賽提升到一個真正的進攻威脅水平。

這也與他傳球輸出的數(shù)據相符。

……甚至他的傳中數(shù)據現(xiàn)在看起來也不錯。

這些深層表現(xiàn)的很大一部分,你猜對了,來自肋部。這里是他溜到身后,他在對陣西漢姆聯(lián)時多次重復了這個移動:

在那個序列中我們可以注意到三件事:

  1. 寬度已經收縮。當需要射門時,所有人都在禁區(qū)內混戰(zhàn)。

  2. 三名跑動者從后門柱啟動。每個人都準備好攻擊回傳球或沖擊補射。

  3. 一個反逼搶的網絡依然完好。三名球員保持在球后方,保持對進攻的壓制并將對手困住。

……你還記得我們看過的那個納格爾斯曼的例子嗎?整個進攻群向球門收縮,身體涌入禁區(qū),一個"第二波"跑動者撲向反彈球并將其打入角落?這幾乎是那個序列的翻版。

比賽狀態(tài)、戰(zhàn)術意圖和表現(xiàn)質量共同作用,使得對陣紐卡斯爾時場上的傾斜度看起來像這樣( CannonStats):

這變成了一場數(shù)量游戲。在最近幾周最好的進攻片段之一中,阿森納占據了所有五個進攻通道,第二線有三名球員,中衛(wèi)位于其后。這幾乎就是一個教科書般的2-3-5陣型,只是位置更靠前,并向有球側傾斜。

當廷貝爾帶球沖向防線并高效的成為第六名攻擊手時,魔力就出現(xiàn)了。陣型收緊,蘇維門迪切入銜接,兩人完成了一次典型的打破防守區(qū)塊的傳球。這幾乎以進球告終。

值得再次拉遠視角,欣賞有多少球員參與其中,以及創(chuàng)造那次機會的陣型是多么的"中路化"。

廷貝爾在整個比賽中一直在肋部保持這樣的工作。

在《如何讓中位逼搶失效(How to Make a Mid-Block Mid)》中,我們研究了另一種破解落位陣型的方法:讓最靠邊的球員牽制他們的盯防對象,后撤幾碼將其引出,然后派一名跑動者插入其身后打開的空間。

這是來自阿斯頓維拉的一個例子。

這基本上就是我們在對陣西漢姆聯(lián)獲得點球的組織中看到的。

我常說足球很大程度上歸結于人數(shù)。這聽起來總是很簡單,但很少如此。當球在后場傳導,廷貝爾前插時,阿森納悄悄在右側創(chuàng)造了一個3對2的小組。

球一到達蘇維門迪,他立刻就發(fā)現(xiàn)了。薩默維爾猶豫是否要完全回防到薩卡身邊,兩名新球員(馬特烏斯·費爾南德斯和埃爾·哈吉·馬利克·迪烏夫)陷入了那種經典的互相指認交流,每個人都打手勢讓對方去盯廷貝爾。這正是那種常常被低估為球隊掙扎原因的"新連接"時刻。

蘇維門迪將球挑過頂,而費爾南德斯還在做手勢中途,迪烏夫匆忙回防收拾殘局。

這導致廷貝爾被撞倒。

2-0。

我是否期望廷貝爾以每90分鐘0.21的非點球預期進球值結束本賽季,成為阿森納的領袖?不。其中一部分只是樣本量噪音。但他的很多肋部工作看起來確實是可持續(xù)的。而且值得記住的是,到目前為止賽程異常艱難。


?? 最后幾點想法

這里還有一些我想到的事情。

  • 很難在不對維克托·哲凱賴什進行全面深入分析的情況下談論他,我相信我以后會寫的。截至目前,我會說結果大約在結果的中位數(shù):考慮到他被扔進了深水區(qū),這大約是你所預期的。我并沒有太多偏離我在《探尋前鋒》中的先驗觀點,那篇文章有一些積極面也有一些疑慮。新的細微差別是:他看起來比去年慢了一點,即使這在一個聯(lián)賽跳躍中很難孤立出來,但他在逼搶職責方面也適應得相當好。同樣真實的是,他吸引了對手防線的很多注意力,并且有一部分是禁區(qū)里的防守者。他,以及所有其他人,都將從哈弗茨的回歸中受益。

  • 球隊表現(xiàn)中大約一半的差異可以通過誰獲得了更好的射門機會來解釋。不是控球率,不是傳球成功率,不是逼搶動作或場面傾斜度。僅僅是:你創(chuàng)造的射門機會有多好,以及你允許的射門機會有多好? 然而,對好機會的追求可能被過度簡化了。如果你整場比賽都在等待完美的機會,那么你就沒有足夠地嘗試那些創(chuàng)造完美機會的不完美射門。這有點像某人狂熱的想找到愛情,但通過保持不合理的高標準,阻止了自己與人相遇。幾次"低質量"射門是入場的代價:它們創(chuàng)造反彈球、松散球、偏轉、第二波進攻。它們讓防守者在不該起跳時起跳。我認為阿森納在過去兩年里射門選擇太保守了。沿用那個老套的類比,你越多地把自己展現(xiàn)出來,球就越開始向你這邊彈。

  • 我也認為應該為特定球員創(chuàng)造更具體的射門機會("厄德高區(qū)域"、恩瓦內里特區(qū)等),這可以通過掩護和擋拆來完成。一種被預期并已見成效的射門模式是埃澤在角球二次進攻中良好觸球的能力。

  • 隨著蘇維門迪的加入,我曾希望看到阿森納更多地打地面配合,在深層組織進攻中撕裂對手,在進攻三區(qū)創(chuàng)造優(yōu)勢。相反,他成了我們比較"我行我素(YOLO)"的球員之一。與整個聯(lián)賽的趨勢一致,阿森納的短傳嘗試次數(shù)下降了(每場約減少28次)而中長傳嘗試次數(shù)增加了(長傳從每場53.2次增加到64.7次,完成率提高到53.4%)。

  • 應該指出,高位傳控型球隊的一個好處是你跑動更少,而這種更快速的風格可能帶來更多的傷病風險。

  • 我想研究的一點,特別是在比賽變得更具開放性時:我想知道中游球隊在賽季初是否能更有效地匹配頂級球隊的強度,然后隨著賽季的進行,深度的差異變得更加明顯。換句話說,現(xiàn)在的情況是否比將來更均衡? 這可能因為頂級球隊通常參加更多賽事而加劇。

  • 對陣西漢姆聯(lián)陣容最有趣的點不是陣容本身,而是阿爾特塔的意圖:他愿意犧牲一些防守無球時的東西(埃澤在防守塊中擔任雙后腰之一),試圖用厄德高(右)和埃澤(左)的"雙10號"來壓制一支球隊。我們沒有很好的機會看到那會如何運作;盡管令人興奮,但結果可能有兩種走向。在短期內,一個蘇維門迪/賴斯/埃澤的中場非常平衡。

  • 我們會看到不同的選擇,但我們很可能進入一個時期,埃澤將在厄德高缺陣時擔任10號位。我們會在那里看到幾個影響:

    • 埃澤和哲凱賴什在壓迫方面都做得不錯,但他們不是厄德高和哈弗茨。面對較弱的對手,這可能不太重要,但我們拭目以待。

    • 厄德高作為中場組織核心已經完全回到了巔峰狀態(tài)。而一旦失去他的靈活跑位與查漏補缺,球隊在縱深區(qū)域的進攻很容易陷入凝滯。

    • ……但埃澤能產生更多意想不到的機會、更好的轉換進攻和更多射門。簡單來說,他、薩卡和廷貝爾將在一個三角區(qū)域內配合,這本身就很有趣。

  • 因卡皮耶已經恢復行動。既然如此,如果你還沒有看過他的球探報告,現(xiàn)在可能是個好時機深入了解一下。他對我們紐卡斯爾的比賽本會很有用:將左邊鋒(那時是特羅薩德)內推,然后對位墨菲/埃蘭加進行大規(guī)?;刈窙_刺。我也想知道這是否會影響劉易斯-斯凱利的使用,他還沒有在中場獲得時間。

  • 卡拉菲奧里也值得單獨寫一篇。他是我們并列的射門次數(shù)領先者,有14次。

  • 當阿爾特塔在當年我們半場只能創(chuàng)造,比如,三次射門時,總是對錯失機會耿耿于懷,我過去對此甚至有點PTSD。但那時的問題是缺乏機會,而不是錯失機會,他現(xiàn)在可以少些擔心了。

  • 深度不僅僅是體能。最重要的是,球員們只是想踢球,如果他們能因此上場,他們往往會更快地解決問題。例如,特羅薩德知道他需要縮小與馬丁內利的工作效率差距,并且已經變成了一個狂人,有時幾乎過于努力;卡拉菲奧里知道需要有更好的防守角度才能壓過斯凱利;廷貝爾知道他需要縮小與本·懷特的進攻輸出差距。這給每個人都施加了健康的績效壓力。

  • 盡管我們對深度感到滿意,但我認為我們不應該對此過于漠不關心:失去厄德高、哈弗茨、熱蘇斯和馬杜埃凱仍然很糟糕。可用性問題(比如本·懷特的問題)可能給剩余球員帶來更大壓力;廷貝爾和蘇維門迪目前感覺不可或缺。在接下來的比賽中,我們確實很可能感受到某些球員缺陣帶來的空洞。

  • 我總體上對德克蘭·賴斯的新角色相當滿意。

  • 別忘了馬克斯·道曼。啊,我相信你沒忘。

  • 底層指標會簡單地表明,阿森納是英格蘭最好的球隊。通過七場比賽,每90分鐘預期進球差值為+1.08,面對的還是最艱難的賽程之一。而且我認為球隊還沒有完全進入狀態(tài)。

只要健康允許,今年一切皆有可能。


好吧,周五了,早就該發(fā)布了。感謝大家耐心等待這一篇。經過一連串客服工單和與AI機器人的循環(huán)聊天后,我有幾周無法訪問我的視頻球探平臺。那個故事很無聊,但重要的是我們又恢復正常了。

我剛讀到一條推文,內容如下:

我記得我的高中樂隊指揮在一首難曲的排練中把我們累得夠嗆,最后我們以為終于掌握了,松了一口氣,因為我們完整地演奏了整個樂章。'終于完成了,可以繼續(xù)下一首了。'

他說'好吧,你們已經把音符和節(jié)奏搞定了?,F(xiàn)在我們可以開始制造音樂了。'然后他繼續(xù)從那里將技藝錘煉成藝術。

我從未忘記那個區(qū)別,并且我自己也在各種事情上應用它,不僅僅是音樂。靈魂是超越機械的層面。

靈魂是超越機械的層面。

我們在開局階段看到的是一支更深厚的球隊,擁有更多攻擊對手的方式。我們看到了可能是歐洲最好的防守球隊。我們看到了一些傷病和不幸。我們看到了一些適應期。

現(xiàn)在,有了更多共同承擔的責任,更不用說更多的共處時間,希望是球隊能夠結束這一輪排練,互相看著說:我們已經搞定了音符和節(jié)奏。是時候制造音樂了。

責任感

現(xiàn)代球員的身心要求,以及阿森納在進攻中如何改變以圍獵禁區(qū)

作者:Billy Carpenter

日期:2025年10月17日


作者在他的Billy's BBQ專欄中的近期其他文章翻譯:球探報告:皮耶羅·因卡皮耶| |球探報告:埃伯雷基·埃澤| |別回頭(新賽季前瞻)| |球探報告:諾尼·馬杜埃凱| |探尋邊鋒| |探尋前鋒


我們被告知,當長者種植他們永遠無法享受其蔭涼的樹木時,這個世界運轉得最好。我們被告知要歸還錢包,自己整理干凈,把東西放回原處,尤其是在無人注視之時。

丹努沙·拉梅里斯寫了一首關于這些微小善舉的詩。

當你穿過擁擠的過道,人們會側身縮回腿為你讓出空隙

或是當陌生人打噴嚏時,旁人仍會說“保佑你”

這習俗源自黑死病時期的祈愿。我們其實在說:“別離去?!?/p>

有時,當購物袋里的檸檬滾落一地,總會有人俯身幫你拾起

大多時刻,我們不愿彼此傷害 […]

如今我們相伴的時光如此稀薄,遠離了部落與篝火的溫暖,唯有這些短暫的相遇瞬間

也許這才是我們的神圣的真實居所,共筑的剎那殿堂

當彼此說出:“請坐我的位子”、“您先請”、“我喜歡您的帽子”。


為他人負責是一件有價值,甚至是美好的事情。一個社會需要它。至少,一個正常運轉的社會需要。

但背負多少才算過多?

在足球中,也許在生活中,老師的寵兒通常都贏得了他們的頭銜。每位主教練都追求那些最努力的跑動者、最好的溝通者、揮手的指揮者、精妙的補位者。對個人而言,這其中的好處超越了利他主義:責任感給予我們動力、韌性和在壓力下更好的表現(xiàn)。

但我一直對"決策疲勞"作為一個足球概念很感興趣。我們看到它在日常生活中是如何表現(xiàn)的:

"你需要做的選擇越多,對你的大腦消耗就越大,并可能導致你的大腦尋找捷徑,"麗莎·麥克萊恩博士說。"有四個主要癥狀:拖延、沖動、回避和優(yōu)柔寡斷。" […]

"如果你的大腦疲憊不堪,它可能會導致你在決策時更加魯莽,或者不經過深思熟慮,"她補充道。它還可能"導致你干脆什么都不做,這可能會引發(fā)更多問題。"

世界喧囂著提醒我們自身的局限。以我對讀者的了解,或者至少自認為如此,我毫不懷疑你們中有一些'過度負責的人格類型'。結果就是"他X的海量決策":良好的意圖,甚至一些善行,以及持續(xù)不斷的、令人不堪重負的嗡嗡聲。臨床心理學研究將其與焦慮和完美主義聯(lián)系起來,這是人們對自己可能僅有松散聯(lián)系(即使他們并非主角)的每一個結果都感到個人責任的天然副產品。

這并非抽身事外的借口。當遠親遇到困難時,我們應該盡我們所能提供幫助,即使我們知道他們最終要為自己負責。我們應該回收利用,即使我們知道那些造成真正損害的人毫不在乎。我們應該閱讀新聞,感到絕望,但仍然努力去做些什么。也許我們應該承認自己的局限,或者也許我們應該否認它們的存在,但無論如何,我們都應該重置,然后重新出發(fā)。


說起來容易做起來難。在體育背景下,這種"過度負責"的感覺會變成認知超負荷。如果你試圖盯住每一個跑動者,發(fā)出每一個指令,并執(zhí)行自己的職責,這或許能行得通。有些"超人"確實做到了。但通常情況下,你的能力可能會自然達到一個外部邊界。準確性和決策速度會崩潰。

我們依然喜愛這樣的球員。目前最明顯的例子之一也是我的個人最愛:費德·巴爾韋德。這位27歲的烏拉圭人幾乎擁有你希望一名球員具備的所有品質:速度快、敏捷、雙腳均衡、運動能力強、身體強壯、不知疲倦、戰(zhàn)術敏銳、具有破壞性、適應性強且無私。

但他常常讓人覺得過于無私了。用另一種說法就是負擔過重。他多次在不熟悉的位置首發(fā),右后衛(wèi)、右邊鋒等等,不停地跑啊跑。他因在加時賽那次挽救結果的、吃到紅牌的最后一搏鏟球,而贏得了迭戈·西蒙尼這個不情愿的崇拜者,此事廣為人知。

去年他的出場時間比任何人都多,參加了西甲、國王杯、歐冠、洲際杯、歐洲超級杯、美洲杯、世界杯預選賽、友誼賽和俱樂部世界杯:據我統(tǒng)計,總共65次首發(fā)。如果我建議說,如果他得到喘息之機,并且被安排在他最佳的區(qū)域,在一個為他優(yōu)勢打造的體系中,他能進更多球,這大概又是我那"開創(chuàng)性的"評論了。相反,他無處不在。例如:在2021/22賽季,他作為23歲的當打之年,是當時最具爆發(fā)力的射門者之一,在31次聯(lián)賽出場中,進球數(shù)為零。

他的挑戰(zhàn)今年再次出現(xiàn)。在哈維·阿隆索的體系初期,他表現(xiàn)掙扎。很難想象一個休息更充分、負擔更輕、更自由、更敏銳的巴爾韋德會傳出這樣一記導致馬德里競技打入第五球的傳球。

他甚至公開為自己辯護。

"我讀到了一些損害我聲譽的文章,"他說。"我知道我踢過一些糟糕的比賽,我意識到這一點。我沒有躲藏,我正在面對它。我真的很傷心。人們可以說我很多事,但無論如何,他們不能說我不愿意上場……我在這家俱樂部傾注了我的靈魂,我將繼續(xù)這樣做,即使有時這還不夠,或者我踢得不如我所愿,我以我的自尊發(fā)誓,我永遠不會放棄,我會戰(zhàn)斗到最后,無論我被安排在哪里踢球。"

這些相互交織的話題——責任、疲勞和負擔——在足球永不停歇,球員們也永不停歇的當下,感覺尤其值得思考。


米克爾·阿爾特塔打造了一支讓每個人都感到責任最大化的阿森納。許多新簽約的球員,包括凱帕,都曾擔任過所在俱樂部的隊長;其他人也很容易做到這一點。

這種責任的重壓在厲聲的指令、最后一刻的回追以及保持陣型完整的集體意愿中顯而易見。但它也可能變得復雜。

定位球戰(zhàn)術并非鐵板一塊。雖然好的進攻和防守定位球球員的特質有重疊之處(身體素質、身材、時機把握、意識),但意圖完全不同。計算方式也相反:如果十名防守球員都完成了任務,但一人搞砸了,你可能丟球;如果九名進攻球員搞砸了,但一人成功了,你可能進球。

防守定位球是團隊行為。通?;旌狭藚^(qū)域防守和人盯人職責,這些都依賴于溝通和信任。盡管談論統(tǒng)治力,但阿森納在總體上并非巨大的異類:上賽季,球隊通過定位球打進11球,丟8球。當你考慮到阿森納是聯(lián)賽中允許對手角球次數(shù)最少的球隊時(總共118次,或每90分鐘3.1次),這種平衡看起來就更不那么令人印象深刻了。

在有傷病和輪換的情況下,防守定位球是最難做的事情之一。你常常背對隊友,必須預見他們的移動,基本上像是被蒙住了眼睛。如果你無法預測,空隙就會出現(xiàn)。上賽季就有很多小的溝通失誤。

在圣詹姆斯公園球場,阿森納開局強勢,有那個未判的點球和波普的撲救。但在莫斯基拉踢疵導致角球后,那些負責任的球員之一,副隊長加布里埃爾,承擔起了責任。他隨后贏得了12/15次對抗,包括地面4/4次和空中8/11次。

哲凱賴什、蘇維門迪、埃澤和莫斯克拉在艱難時刻都是新面孔。尼克·沃爾特梅德在加布里埃爾和拉亞的夾防中開始了這次進攻。球一傳短,多米諾骨牌就倒下了。

加布里埃爾轉過身,瘋狂地打著手勢,偏執(zhí)地關注著后門柱的防守覆蓋。與此同時,沃爾特梅德在他身后跑了一個迂回路線,將自己定位在遠門柱,準備迎接一個更典型的傳中。

就在那時,加布里埃爾在為他人指點時,失去了與緊貼他后背的對手的貼身距離。在無人地帶等待,知道大勢已去,他倒地徒勞地希望博得犯規(guī),而沃爾特瑪?shù)缕鹛鴮⑶虼蜻M。這是疊加了示意圖的瞬間:

有誰會懷疑,如果加布里埃爾的任務更簡單,如果他唯一的職責就是控制自己的區(qū)域并解圍所有來球,他本可以成功嗎?

現(xiàn)在看看進攻定位球中責任是如何轉變的。在通過快速的"傳話游戲"將作戰(zhàn)計劃推進到進攻端之后,他的整個狀態(tài)都變了。他變成了一個捕食者。一個熱尋的、一心只想進球的容器。

球在空中飛行時,他的大腦不再關心莫斯克拉的位置,也不關心卡拉菲奧里是否看到了跑動者,或其他任何事情。他想要進球。他想要勝利。于是他做到了。


弗洛里安·維爾茨,直到亞歷山大·伊薩克取代這個名頭之前,他一直是英國的轉會費紀錄保持者,他的英超生涯開局跌宕起伏。

這并非因為不夠努力。他一直位居跑動數(shù)據榜前列,從第一周起就在場上領跑。

這種同樣的努力可能正在限制他。維爾茨討論了斯洛特如何幫助他度過難關。

"他說這可能是因為我們逼搶很多,我跑動也很多。例如,跑動數(shù)據:我總是在那里名列前茅,因為我努力推動自己,完成教練的要求。我需要大量的力量和精力來做這些。當我拿球時,我可能就有點缺乏(能量)了。"

與此形成對比的是另一種調整。去年,穆罕默德·薩拉赫將他更新的職責歸功于他產出的爆發(fā)。

"你可以看到數(shù)據?,F(xiàn)在我不需要太多防守。戰(zhàn)術相當不同。我說過'只要你讓我在防守端得到休息,我就能在進攻端提供輸出',所以我很高興我做到了。他聽進去很多,你可以看到數(shù)據。"

這樣的故事并不新鮮。梅西,眾所周知,就是著名的"散步者"。

勒布朗·詹姆斯,史上最偉大的運動員之一,一位全能的精英球員,而不僅僅擅長進攻,也是他所在運動中比較多產的"散步者"之一。在他巔峰時期,他在場上75%的時間都在走路,這一數(shù)據在聯(lián)盟中排名前十。他現(xiàn)在正開始他在NBA的第23個賽季。

"這只是試圖在整個比賽中,尤其是下半場,當我知道這將是一場回合制比賽時,節(jié)省一些零散的能量,"詹姆斯說。"當我我知道[稍后]需要我時,我試著節(jié)省一些能量碎片。"

這種做法可能過頭??紤]到周圍的團隊動態(tài),維尼修斯和姆巴佩在他們職業(yè)生涯的某些時刻肯定有過。由于其他位置的薄弱,他們的球隊需要一些他們未能提供的幫助。

責任有不同的形態(tài),這并非為逃避責任而提出的復雜論證。而是要拓寬其定義,清晰地將其視為既是美德也是負擔。是的,加布里埃爾應該繼續(xù)在防守定位球時喊叫和指揮。對于阿森納的球隊特性而言,所有球員防守90多分鐘、進行對抗、付出最大體力、感受責任是強制性的。當我們看到厄德高再次缺陣,以及像薩卡、哈弗茨和之前踢得像著了魔一樣的馬杜埃凱這樣的球員傷病積累時,我一直在思考這個話題。當加布里埃爾·熱蘇斯在自己禁區(qū)防守時前十字韌帶撕裂,我想到了這一點;當我看到本·懷特跛行踢了半個賽季,現(xiàn)在付出代價后,我想到了這一點。

梅西、勒布朗和薩拉赫并沒有逃避責任。他們將其微調到能夠產生最大影響的地方。你只需要在有問題需要解決時才四處奔波解決一切。擁有深度的美妙,擁有其他世界級球員并肩作戰(zhàn)的美妙(正如梅西、勒布朗和薩拉赫都擁有的),在于你可以依靠他們來分擔你的一些精神負荷。當布斯克茨在那里時,你不需要回頭張望。

那段被嘲笑的歲月已經過去。一旦其他球員融入,加布里埃爾可以繼續(xù)尖叫和指揮,但或許他心中的疑慮會減少。厄德高身后有賴斯、蘇維門迪和薩利巴。薩卡擁有所有這些,再加上廷貝爾。

現(xiàn)在,問題不再是"我如何掩護我的隊友?",而是可以變成一個更簡單、更內向的問題:我如何能造成最大的破壞?


?? 截斷邊角

托馬斯·圖赫爾在他教練生涯早期遇到了一個問題,這個問題對于阿森納的觀眾,尤其是上賽季的觀眾來說,可能聽起來很熟悉。

"我的球員腦子里總是編碼著要通過邊路走廊,緊貼著邊線踢球,"他說。"這對我們來說安全又舒適。我們可以觀察其他人在前面用球做什么,而不需要參與進去。"

他想出了一個新穎的,即使算是蠻力的解決方案。

"我們不想這樣踢。我希望我們通過更多尖銳的、對角線式的傳球來比賽,從后到前,再回來。那么我們做了什么?我們切掉了我們訓練場的角落。"

結果是,圖赫爾的小場地比賽經??雌饋硐襁@樣。

有球門的情況下,看起來像這樣。

他想激發(fā)他的球隊在中路解決問題,并打對角線和平行線傳球。更重要的是,他希望自然地鼓勵這種打法,而不必一遍又一遍地吹哨讓球隊停止那么直線式的踢法。額外的好處是緊湊性:那些處于高位角落的球員通常不是好的"預備防守者(rest defender)",并且可能在反擊中被甩在比賽之外。

在很多方面,這正是阿森納正在發(fā)生的轉變。


另一位德國教練,尤利安·納格爾斯曼,擴展了這些想法,或許帶有更理想化、更藝術化的傾向,并且,坦率地說,更符合我的感性。

納格爾斯曼的設計扭曲了我們對"保持寬度"的概念。他的球隊在組織進攻期間拉伸對手的防線,拉扯那條鏈子,然后突然通過中路突破。在霍芬海姆和萊比錫,他的球隊經??雌饋硐褚恢蝗^張開又閉合:五名球員可能一瞬間橫跨整個球場寬度,下一刻又聚集到半場的一個15碼區(qū)域進行傳切配合。

即使在一個簡單的移動中,你也能看到這些意圖:這次進攻雖然沒有導致進球,但揭示了一些邏輯。

通過將他技術最好的球員集中在中路,納格爾斯曼將其變成了一個數(shù)量游戲+質量游戲。他押注于他最好的球員來想出辦法,在靠近球門時創(chuàng)造他們自己的運氣。

你可以在這里看到運氣被制造出來:球隊以典型的寬度開始,拉伸陣型,但隨著進攻提速,幾乎每個球員都向中路切入,涌入最危險的區(qū)域。憑借在進球區(qū)域的人數(shù)和壓力優(yōu)勢,德國隊通過一個松散球強行取得了突破。

這可靠地創(chuàng)造了納格爾斯曼所謂的"第二波"進攻。當?shù)聡牅蕚浜蒙溟T時,他們有球員源源不斷地沖入中路。

如果執(zhí)行得當,陣型既具有最大的攻擊性,又完美地準備著扼殺反擊。任何聽過納格爾斯曼講話的人都知道他對預備陣型(rest shape)是多么癡迷。你不是在對手的角旗區(qū)阻止攻防轉換;你是通過中路做到的。

在組織進攻時,納格爾斯曼的球隊經常在中場過度投入以保持對手在中路受壓;然后球被轉移到邊路,迫使后衛(wèi)線必須撲出來。一旦一名防守者前壓,球隊就涌入中路。

這張來自Coaches' Voice的示意圖顯示了它是如何開始的:通過一個傾斜的雙后腰實現(xiàn)計算好的不對稱。

這種策略在像下面這樣的時刻也得到了突出體現(xiàn),來自同一篇文章:整個陣型帶著刻意的傾斜,偏向有球一側。這是納格爾斯曼的標志之一。

從那時起,進攻方式通常圍繞著邊路球員喂球給插入肋部的跑動者,就像這樣。最靠邊的球員引開邊后衛(wèi),防守球員之間的通道打開,一個有活力的球員沖入其中,正如我們在這里從The Football Analyst看到的:

再往球場前方看,你可以看到每個跑動者如何向中路切入,每一個移動都經過校準以破壞防線。肋部插上是致命的,因為它扭曲了防守畫面,迫使防線彎曲。

當一名跑動者突破中衛(wèi)和邊衛(wèi)之間的縫隙時,它就瓦解了對手的參照點:后防線必須扭轉,中場必須回撤,防守陣型會在完整的一秒鐘內失去其方向感。

從那時起,比賽開始了:禁區(qū)內的數(shù)量優(yōu)勢。


?? 不斷演進的阿森納進攻

今年重溫阿森納比賽時,這些想法不斷涌入我的腦海。上賽季的許多進攻都存在圖赫爾曾經指出的同樣問題:傾向于安全地沿著邊路推進。阿森納,就像納格爾斯曼最好的球隊一樣,現(xiàn)在正在展示何時該拉開寬度,何時該群起圍攻。

對阿森納進攻的批評在于它變得過于依賴球員個人,過于可預測。薩卡會在邊路接球,經常被雙人包夾,與厄德高和本·懷特配合,希望能創(chuàng)造出空當。如果失敗了,起碼有一個角球,阿森納會尋求轉化得分。除此之外,那些B計劃都難以激發(fā)同樣的信心。

我們對這樣的場景太熟悉了。

(順便說一句,薩卡從那球創(chuàng)造了一次好機會。)

對手防守陣型的緊湊性可以追溯到更早的階段。阿森納經常滿足于"簡單的推進",以中速帶球將球推進到前場,而沒有創(chuàng)造出真正的優(yōu)勢。一旦對手落位,節(jié)奏就慢了下來,控球變成了耐心但可預測的傳導:從一側到另一側,等待著在對陣富勒姆和紐卡斯爾這樣的球隊時不一定出現(xiàn)的裂縫。

在《差別何在(What’s the Difference)》中,我們也探尋了答案,尋找利物浦比阿森納更能創(chuàng)造空間的方式。其中一個要點是:

我確實相信阿森納可以更多地回傳重新組織,在推進到進攻三區(qū)時稍微更有耐心一點。球隊基本上允許這些推進發(fā)生,所以阿森納應該等待積累更多切實的優(yōu)勢再向前推進。這有助于在最后射門動作臨近時保持射門空間。

對陣奧林匹亞科斯,阿森納面對一支訓練有素、前來踢足球而不僅僅是擺大巴的球隊。這確實討人喜歡,但在對陣阿森納時,高位逼搶的球隊通常結局不太好,PSV等隊可以告訴你。馬丁·蘇維門迪只是進一步增強了往年就有的這一優(yōu)勢。

在兩分鐘內,我們看到了兩件事:阿森納撕碎了一個實力不匹配的逼搶,以及阿森納推進了我們可能在圖赫爾或納格爾斯曼式進攻中看到的優(yōu)勢。

這里,在第2分鐘,薩利巴幫助贏回球權,并讓球隊完全回傳給拉亞重新組織。本·懷特在右側保持寬度,三名逼搶球員對上了三名接球球員。拉亞繞過了他的盯防對象:

而厄德高(他踢出了一場世界級、全面表現(xiàn)的比賽)找到了他們的軟肋,一腳觸球就突破了逼搶。對我的觀點最重要的是觀察從那里開始的跑動者:

本·懷特做了一個非常程式化的保持寬度的樣子。真正發(fā)生的是馬丁內利沖過中路,盡可能緊跟著哲凱賴什,并因此獲得了一次無人盯防的頭球。這不是我們那種清晰的,五條通道的嚴格占位理解。這是攻擊進球發(fā)生的空間。

不久之后,馬丁內利通過跟隨哲凱賴什跑動穿過中路,補射得分。

我們不斷看到這樣的事情。這里,特羅薩德在中路帶球試圖擾亂防守塊。一個小盒子形成了,但如果你從整體上看這個陣型,你會發(fā)現(xiàn)高位寬度暫時被放棄了。

另一種說法?邊角被切掉了,正如圖赫爾會要求的那樣。

隨后的進攻導致了一次四人參與的中路禁區(qū)攻擊。

這些進攻并非偶然。對陣曼城時馬丁內利那記喧囂的晚些時候的進球,也是通過他融入對方左中衛(wèi)的盲區(qū),放棄邊路職責,沖刺身后打進的。

……而且為了證明這一點,他剛剛為巴西隊打進了一個類似的肋部沖刺進球。

馬丁內利并非唯一一個在這些區(qū)域成功沖刺的球員。


回看這些比賽,令人驚訝的是有多少機會源于肋部。

在第13分鐘,西漢姆聯(lián)得到了一個恰當?shù)木?。厄德高拉到了邊路,薩卡則飄入了肋部。薩卡溜入盲區(qū)接球?,F(xiàn)在是射門的時候了,寬度被壓縮了。

薩卡隨后為哲凱賴什送出了一記回傳,這造成了一些尷尬的彈跳,為埃澤創(chuàng)造了一次黃金機會。他把球踢高了。

這是我所談論的責任的一個好例子。多年來,薩卡不得不補防右后衛(wèi),將球隊推進到前場,獲得最多的觸球、盤帶和傳中,并且是主要的組織者和得分手。球隊對此有一個簡單的回應:雙人(或三人)包夾他,并對他進行他媽的兇狠犯規(guī)。

現(xiàn)在,他在四處游弋。

今年更可能看到的是像這樣的一次跑動,過去通常是由厄德高完成的。

接下來,看看阿森納是如何突破的。有蘇維門迪在場上,埃澤通過肋部推進,為一個直傳球進行對角線跑動。

他射出一記貼地箭劃過球門,因為賴斯(像之前的埃澤一樣)在點球點附近的黃金區(qū)域等待,他能夠將球打入網窩。

埃澤,當然,在另一側也找到了樂趣。你可以看到進攻群向球門收縮。


在這些區(qū)域最引人注目的存在可能是尤里恩·廷貝爾,他今年明顯提升了自己的進攻表現(xiàn)。

具體來說:

  • 他已經超過去年的總預期進球值(7次出場1.8,對比30次出場1.2)。

  • 他的每90分鐘預期進球值從0.04上升到0.31。

  • 他的每90分鐘傳入禁區(qū)傳球從0.63次上升到2.07次。

  • 他的每90分鐘進攻三區(qū)觸球從18.8次上升到23.1次。

我欣賞 Gradient Sports 的工作有一段時間了。最近,他們慷慨地給了我訪問他們優(yōu)秀平臺的權限,如果你是專業(yè)人士,我強烈推薦它。

通過他們的方法,你可以看到廷貝爾如何將自己的比賽提升到一個真正的進攻威脅水平。

這也與他傳球輸出的數(shù)據相符。

……甚至他的傳中數(shù)據現(xiàn)在看起來也不錯。

這些深層表現(xiàn)的很大一部分,你猜對了,來自肋部。這里是他溜到身后,他在對陣西漢姆聯(lián)時多次重復了這個移動:

在那個序列中我們可以注意到三件事:

  1. 寬度已經收縮。當需要射門時,所有人都在禁區(qū)內混戰(zhàn)。

  2. 三名跑動者從后門柱啟動。每個人都準備好攻擊回傳球或沖擊補射。

  3. 一個反逼搶的網絡依然完好。三名球員保持在球后方,保持對進攻的壓制并將對手困住。

……你還記得我們看過的那個納格爾斯曼的例子嗎?整個進攻群向球門收縮,身體涌入禁區(qū),一個"第二波"跑動者撲向反彈球并將其打入角落?這幾乎是那個序列的翻版。

比賽狀態(tài)、戰(zhàn)術意圖和表現(xiàn)質量共同作用,使得對陣紐卡斯爾時場上的傾斜度看起來像這樣( CannonStats):

這變成了一場數(shù)量游戲。在最近幾周最好的進攻片段之一中,阿森納占據了所有五個進攻通道,第二線有三名球員,中衛(wèi)位于其后。這幾乎就是一個教科書般的2-3-5陣型,只是位置更靠前,并向有球側傾斜。

當廷貝爾帶球沖向防線并高效的成為第六名攻擊手時,魔力就出現(xiàn)了。陣型收緊,蘇維門迪切入銜接,兩人完成了一次典型的打破防守區(qū)塊的傳球。這幾乎以進球告終。

值得再次拉遠視角,欣賞有多少球員參與其中,以及創(chuàng)造那次機會的陣型是多么的"中路化"。

廷貝爾在整個比賽中一直在肋部保持這樣的工作。

在《如何讓中位逼搶失效(How to Make a Mid-Block Mid)》中,我們研究了另一種破解落位陣型的方法:讓最靠邊的球員牽制他們的盯防對象,后撤幾碼將其引出,然后派一名跑動者插入其身后打開的空間。

這是來自阿斯頓維拉的一個例子。

這基本上就是我們在對陣西漢姆聯(lián)獲得點球的組織中看到的。

我常說足球很大程度上歸結于人數(shù)。這聽起來總是很簡單,但很少如此。當球在后場傳導,廷貝爾前插時,阿森納悄悄在右側創(chuàng)造了一個3對2的小組。

球一到達蘇維門迪,他立刻就發(fā)現(xiàn)了。薩默維爾猶豫是否要完全回防到薩卡身邊,兩名新球員(馬特烏斯·費爾南德斯和埃爾·哈吉·馬利克·迪烏夫)陷入了那種經典的互相指認交流,每個人都打手勢讓對方去盯廷貝爾。這正是那種常常被低估為球隊掙扎原因的"新連接"時刻。

蘇維門迪將球挑過頂,而費爾南德斯還在做手勢中途,迪烏夫匆忙回防收拾殘局。

這導致廷貝爾被撞倒。

2-0。

我是否期望廷貝爾以每90分鐘0.21的非點球預期進球值結束本賽季,成為阿森納的領袖?不。其中一部分只是樣本量噪音。但他的很多肋部工作看起來確實是可持續(xù)的。而且值得記住的是,到目前為止賽程異常艱難。


?? 最后幾點想法

這里還有一些我想到的事情。

  • 很難在不對維克托·哲凱賴什進行全面深入分析的情況下談論他,我相信我以后會寫的。截至目前,我會說結果大約在結果的中位數(shù):考慮到他被扔進了深水區(qū),這大約是你所預期的。我并沒有太多偏離我在《探尋前鋒》中的先驗觀點,那篇文章有一些積極面也有一些疑慮。新的細微差別是:他看起來比去年慢了一點,即使這在一個聯(lián)賽跳躍中很難孤立出來,但他在逼搶職責方面也適應得相當好。同樣真實的是,他吸引了對手防線的很多注意力,并且有一部分是禁區(qū)里的防守者。他,以及所有其他人,都將從哈弗茨的回歸中受益。

  • 球隊表現(xiàn)中大約一半的差異可以通過誰獲得了更好的射門機會來解釋。不是控球率,不是傳球成功率,不是逼搶動作或場面傾斜度。僅僅是:你創(chuàng)造的射門機會有多好,以及你允許的射門機會有多好? 然而,對好機會的追求可能被過度簡化了。如果你整場比賽都在等待完美的機會,那么你就沒有足夠地嘗試那些創(chuàng)造完美機會的不完美射門。這有點像某人狂熱的想找到愛情,但通過保持不合理的高標準,阻止了自己與人相遇。幾次"低質量"射門是入場的代價:它們創(chuàng)造反彈球、松散球、偏轉、第二波進攻。它們讓防守者在不該起跳時起跳。我認為阿森納在過去兩年里射門選擇太保守了。沿用那個老套的類比,你越多地把自己展現(xiàn)出來,球就越開始向你這邊彈。

  • 我也認為應該為特定球員創(chuàng)造更具體的射門機會("厄德高區(qū)域"、恩瓦內里特區(qū)等),這可以通過掩護和擋拆來完成。一種被預期并已見成效的射門模式是埃澤在角球二次進攻中良好觸球的能力。

  • 隨著蘇維門迪的加入,我曾希望看到阿森納更多地打地面配合,在深層組織進攻中撕裂對手,在進攻三區(qū)創(chuàng)造優(yōu)勢。相反,他成了我們比較"我行我素(YOLO)"的球員之一。與整個聯(lián)賽的趨勢一致,阿森納的短傳嘗試次數(shù)下降了(每場約減少28次)而中長傳嘗試次數(shù)增加了(長傳從每場53.2次增加到64.7次,完成率提高到53.4%)。

  • 應該指出,高位傳控型球隊的一個好處是你跑動更少,而這種更快速的風格可能帶來更多的傷病風險。

  • 我想研究的一點,特別是在比賽變得更具開放性時:我想知道中游球隊在賽季初是否能更有效地匹配頂級球隊的強度,然后隨著賽季的進行,深度的差異變得更加明顯。換句話說,現(xiàn)在的情況是否比將來更均衡? 這可能因為頂級球隊通常參加更多賽事而加劇。

  • 對陣西漢姆聯(lián)陣容最有趣的點不是陣容本身,而是阿爾特塔的意圖:他愿意犧牲一些防守無球時的東西(埃澤在防守塊中擔任雙后腰之一),試圖用厄德高(右)和埃澤(左)的"雙10號"來壓制一支球隊。我們沒有很好的機會看到那會如何運作;盡管令人興奮,但結果可能有兩種走向。在短期內,一個蘇維門迪/賴斯/埃澤的中場非常平衡。

  • 我們會看到不同的選擇,但我們很可能進入一個時期,埃澤將在厄德高缺陣時擔任10號位。我們會在那里看到幾個影響:

    • 埃澤和哲凱賴什在壓迫方面都做得不錯,但他們不是厄德高和哈弗茨。面對較弱的對手,這可能不太重要,但我們拭目以待。

    • 厄德高作為中場組織核心已經完全回到了巔峰狀態(tài)。而一旦失去他的靈活跑位與查漏補缺,球隊在縱深區(qū)域的進攻很容易陷入凝滯。

    • ……但埃澤能產生更多意想不到的機會、更好的轉換進攻和更多射門。簡單來說,他、薩卡和廷貝爾將在一個三角區(qū)域內配合,這本身就很有趣。

  • 因卡皮耶已經恢復行動。既然如此,如果你還沒有看過他的球探報告,現(xiàn)在可能是個好時機深入了解一下。他對我們紐卡斯爾的比賽本會很有用:將左邊鋒(那時是特羅薩德)內推,然后對位墨菲/埃蘭加進行大規(guī)?;刈窙_刺。我也想知道這是否會影響劉易斯-斯凱利的使用,他還沒有在中場獲得時間。

  • 卡拉菲奧里也值得單獨寫一篇。他是我們并列的射門次數(shù)領先者,有14次。

  • 當阿爾特塔在當年我們半場只能創(chuàng)造,比如,三次射門時,總是對錯失機會耿耿于懷,我過去對此甚至有點PTSD。但那時的問題是缺乏機會,而不是錯失機會,他現(xiàn)在可以少些擔心了。

  • 深度不僅僅是體能。最重要的是,球員們只是想踢球,如果他們能因此上場,他們往往會更快地解決問題。例如,特羅薩德知道他需要縮小與馬丁內利的工作效率差距,并且已經變成了一個狂人,有時幾乎過于努力;卡拉菲奧里知道需要有更好的防守角度才能壓過斯凱利;廷貝爾知道他需要縮小與本·懷特的進攻輸出差距。這給每個人都施加了健康的績效壓力。

  • 盡管我們對深度感到滿意,但我認為我們不應該對此過于漠不關心:失去厄德高、哈弗茨、熱蘇斯和馬杜埃凱仍然很糟糕??捎眯詥栴}(比如本·懷特的問題)可能給剩余球員帶來更大壓力;廷貝爾和蘇維門迪目前感覺不可或缺。在接下來的比賽中,我們確實很可能感受到某些球員缺陣帶來的空洞。

  • 我總體上對德克蘭·賴斯的新角色相當滿意。

  • 別忘了馬克斯·道曼。啊,我相信你沒忘。

  • 底層指標會簡單地表明,阿森納是英格蘭最好的球隊。通過七場比賽,每90分鐘預期進球差值為+1.08,面對的還是最艱難的賽程之一。而且我認為球隊還沒有完全進入狀態(tài)。

只要健康允許,今年一切皆有可能。


好吧,周五了,早就該發(fā)布了。感謝大家耐心等待這一篇。經過一連串客服工單和與AI機器人的循環(huán)聊天后,我有幾周無法訪問我的視頻球探平臺。那個故事很無聊,但重要的是我們又恢復正常了。

我剛讀到一條推文,內容如下:

我記得我的高中樂隊指揮在一首難曲的排練中把我們累得夠嗆,最后我們以為終于掌握了,松了一口氣,因為我們完整地演奏了整個樂章。'終于完成了,可以繼續(xù)下一首了。'

他說'好吧,你們已經把音符和節(jié)奏搞定了。現(xiàn)在我們可以開始制造音樂了。'然后他繼續(xù)從那里將技藝錘煉成藝術。

我從未忘記那個區(qū)別,并且我自己也在各種事情上應用它,不僅僅是音樂。靈魂是超越機械的層面。

靈魂是超越機械的層面。

我們在開局階段看到的是一支更深厚的球隊,擁有更多攻擊對手的方式。我們看到了可能是歐洲最好的防守球隊。我們看到了一些傷病和不幸。我們看到了一些適應期。

現(xiàn)在,有了更多共同承擔的責任,更不用說更多的共處時間,希望是球隊能夠結束這一輪排練,互相看著說:我們已經搞定了音符和節(jié)奏。是時候制造音樂了。

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