虎撲12月03日訊 The Athletic UK水晶宮跟隊(duì)記者M(jìn)att Woosnam獨(dú)家采訪水晶宮主教練格拉斯納。
格拉斯納為水晶宮帶來(lái)了前所未有的納吃成功。他改變了球隊(duì)的過(guò)牛宮球心態(tài)，提升了俱樂(lè)部的想再上限，帶領(lǐng)球隊(duì)贏得了一項(xiàng)重要獎(jiǎng)杯，喝湯并首次獲得了歐戰(zhàn)資格。水晶但現(xiàn)在似乎出現(xiàn)了一個(gè)問(wèn)題：他的員也愿景是否與董事會(huì)的愿景一致？
這位奧地利人渴望取得更大的成就。他表示，只保這并非出于個(gè)人私利，流言拉也不是板格不想個(gè)人要求，而是納吃為了俱樂(lè)部的利益。雙方的過(guò)牛宮球愿景是否一致，很可能決定著他明年夏天合同到期后是想再否會(huì)繼續(xù)留在水晶宮。
“作為一家公司，喝湯有很多方法可以促進(jìn)發(fā)展。也許你做不到，也許需要幾年時(shí)間。但你不能僅僅停留在愿望層面，把它當(dāng)作目標(biāo)，而是要朝著這個(gè)方向邁出步伐。
愿望和目標(biāo)的區(qū)別在于，愿望可以實(shí)現(xiàn)，你只需要抱有希望；而目標(biāo)則需要你投入時(shí)間和精力去思考。這就是我所說(shuō)的，也是對(duì)我來(lái)說(shuō)很重要的。球迷和球員的期望值越來(lái)越高?！?/p>
他自己也承認(rèn)，他情緒化且缺乏耐心。這些特質(zhì)既可以是優(yōu)點(diǎn)也可以是缺點(diǎn)，但他對(duì)足球的熱情毋庸置疑。不過(guò)，俱樂(lè)部高層也明顯存在一些緊張的跡象。周日球隊(duì)以1-2負(fù)于曼聯(lián)后，格拉斯納暗示他在夏季轉(zhuǎn)會(huì)窗口沒(méi)有得到足夠的支持。
這位51歲的教練見(jiàn)證了球隊(duì)從悲觀絕望、止步不前的境地中走出來(lái)。如今，他正致力于重建球隊(duì)的自信，不僅要贏得球迷的支持，也要贏得球員的信任。
“所有了解我的人都知道，我總是直言不諱，沒(méi)人需要讓我開(kāi)心，我可以自給自足。這是個(gè)建議。我在法蘭克福執(zhí)教時(shí)就說(shuō)過(guò)這話，當(dāng)時(shí)隊(duì)里已經(jīng)沒(méi)有球員了；我當(dāng)年剛執(zhí)教的時(shí)候，他們把所有參加過(guò)歐冠的球員都賣掉了，球隊(duì)也沒(méi)有任何大的進(jìn)步。他們?cè)僖不夭坏綆p峰了。
如果有人覺(jué)得自己比我更了解球隊(duì)，那我覺(jué)得他應(yīng)該去當(dāng)教練。我每天都和這些球員在一起，和他們交流，傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)。如果有人看了我們?nèi)龍?chǎng)比賽就覺(jué)得自己能做得更好，那好吧，那就告訴我。每個(gè)人都應(yīng)該看到成功的一面，也應(yīng)該看到失敗的一面?！?/p>
對(duì)格拉斯納來(lái)說(shuō)，“督促每個(gè)人是我的強(qiáng)項(xiàng)之一”。但公開(kāi)表態(tài)是否會(huì)有矯枉過(guò)正的風(fēng)險(xiǎn)呢？
“沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)，生活就太無(wú)聊了?！?/p>
格拉斯納要求每個(gè)人都全力以赴，但他是否相信自己在水晶宮隊(duì)已經(jīng)做到了這一點(diǎn)，目前還不得而知。不過(guò)，他表示自己與（主席）史蒂夫（帕里什）以及（美國(guó)）的老板們關(guān)系很好。
“我總是告訴每個(gè)人什么才是最好的，而不是他們愛(ài)聽(tīng)的。他們（球員們）不再滿足于排名第15了，”他回憶起與一位球員的對(duì)話時(shí)說(shuō)道。
“他們嘗到了甜頭。如果你聽(tīng)聽(tīng)他們的采訪，就會(huì)發(fā)現(xiàn)他們渴望踢歐戰(zhàn)，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在體會(huì)到了歐戰(zhàn)的滋味。這就是俱樂(lè)部必須做出的決定。
我和一位球員談過(guò)這個(gè)問(wèn)題。他說(shuō)：‘教練，我們以前習(xí)慣輸球，但現(xiàn)在不行了。’所以情況不一樣了。我們可以回到過(guò)去，習(xí)慣輸球，但我們現(xiàn)在不想再這樣了。
如果你每天都喝湯，那當(dāng)然很好，但一旦你吃過(guò)牛肉，你就會(huì)想吃更多牛肉。這就是足球的運(yùn)作方式。
這并不容易，充滿挑戰(zhàn)，但很美好。否則，日復(fù)一日、年復(fù)一年地重復(fù)同樣的事情，只是為了在英超聯(lián)賽中生存，那就太無(wú)聊了。
如果你負(fù)擔(dān)不起，那也沒(méi)關(guān)系。即使你想留住大部分球員，你也必須進(jìn)步，否則他們會(huì)說(shuō)：‘不，我找到了更好的俱樂(lè)部?！?/p>
‘我想為國(guó)效力，所以我必須踢歐戰(zhàn)。如果你們不能提供這樣的機(jī)會(huì)，那我就要離開(kāi)?！?/p>
要么你們努力滿足我的雄心壯志，要么你們就會(huì)失去這些球員，一切又回到五年前。”
但他明確表示，他不想讓任何人覺(jué)得他堅(jiān)持俱樂(lè)部必須投資，至少不能超出俱樂(lè)部的承受能力。他再次強(qiáng)調(diào)“建議”而非“要求”。他并不是在“談?wù)撘恍┋偪竦氖虑椤保M管看到了進(jìn)步的跡象，“我只是覺(jué)得我需要推動(dòng)”球隊(duì)的發(fā)展，以支持他的球員。
“我們的支出沒(méi)有超過(guò)收入。我們有2000萬(wàn)英鎊的利潤(rùn)。這并不是說(shuō)我們必須額外花費(fèi)1億英鎊——我們根本負(fù)擔(dān)不起——而是‘讓我們把錢花在刀刃上’。
水晶宮在過(guò)去18個(gè)月里賣掉了價(jià)值1.8億英鎊的球員?，F(xiàn)在的問(wèn)題是如何制定正確的策略來(lái)填補(bǔ)空缺，但我同意了每一筆交易。
當(dāng)我看到每個(gè)指標(biāo)都達(dá)到100%時(shí)，我才會(huì)感到滿意。也許我永遠(yuǎn)無(wú)法達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，說(shuō)實(shí)話，我覺(jué)得我永遠(yuǎn)也無(wú)法達(dá)到。
但這就是我每周工作70到80個(gè)小時(shí)，以及遠(yuǎn)離家人生活的原因。我希望每個(gè)人都能發(fā)揮出最大的潛力，這樣我才會(huì)感到滿足。我認(rèn)為我的職責(zé)是支持每個(gè)人，激勵(lì)每個(gè)人發(fā)揮出百分之百的個(gè)人潛能。
也許這就是我成為現(xiàn)在的我的原因，也是我為什么坐在這里而不是在奧地利的自家花園里的原因?！?/p>來(lái)源：紐約時(shí)報(bào)
虎撲12月03日訊 The Athletic UK水晶宮跟隊(duì)記者M(jìn)att Woosnam獨(dú)家采訪水晶宮主教練格拉斯納。
格拉斯納為水晶宮帶來(lái)了前所未有的成功。他改變了球隊(duì)的心態(tài)，提升了俱樂(lè)部的上限，帶領(lǐng)球隊(duì)贏得了一項(xiàng)重要獎(jiǎng)杯，并首次獲得了歐戰(zhàn)資格。但現(xiàn)在似乎出現(xiàn)了一個(gè)問(wèn)題：他的愿景是否與董事會(huì)的愿景一致？
這位奧地利人渴望取得更大的成就。他表示，這并非出于個(gè)人私利，也不是個(gè)人要求，而是為了俱樂(lè)部的利益。雙方的愿景是否一致，很可能決定著他明年夏天合同到期后是否會(huì)繼續(xù)留在水晶宮。
“作為一家公司，有很多方法可以促進(jìn)發(fā)展。也許你做不到，也許需要幾年時(shí)間。但你不能僅僅停留在愿望層面，把它當(dāng)作目標(biāo)，而是要朝著這個(gè)方向邁出步伐。
愿望和目標(biāo)的區(qū)別在于，愿望可以實(shí)現(xiàn)，你只需要抱有希望；而目標(biāo)則需要你投入時(shí)間和精力去思考。這就是我所說(shuō)的，也是對(duì)我來(lái)說(shuō)很重要的。球迷和球員的期望值越來(lái)越高。”
他自己也承認(rèn)，他情緒化且缺乏耐心。這些特質(zhì)既可以是優(yōu)點(diǎn)也可以是缺點(diǎn)，但他對(duì)足球的熱情毋庸置疑。不過(guò)，俱樂(lè)部高層也明顯存在一些緊張的跡象。周日球隊(duì)以1-2負(fù)于曼聯(lián)后，格拉斯納暗示他在夏季轉(zhuǎn)會(huì)窗口沒(méi)有得到足夠的支持。
這位51歲的教練見(jiàn)證了球隊(duì)從悲觀絕望、止步不前的境地中走出來(lái)。如今，他正致力于重建球隊(duì)的自信，不僅要贏得球迷的支持，也要贏得球員的信任。
“所有了解我的人都知道，我總是直言不諱，沒(méi)人需要讓我開(kāi)心，我可以自給自足。這是個(gè)建議。我在法蘭克福執(zhí)教時(shí)就說(shuō)過(guò)這話，當(dāng)時(shí)隊(duì)里已經(jīng)沒(méi)有球員了；我當(dāng)年剛執(zhí)教的時(shí)候，他們把所有參加過(guò)歐冠的球員都賣掉了，球隊(duì)也沒(méi)有任何大的進(jìn)步。他們?cè)僖不夭坏綆p峰了。
如果有人覺(jué)得自己比我更了解球隊(duì)，那我覺(jué)得他應(yīng)該去當(dāng)教練。我每天都和這些球員在一起，和他們交流，傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)。如果有人看了我們?nèi)龍?chǎng)比賽就覺(jué)得自己能做得更好，那好吧，那就告訴我。每個(gè)人都應(yīng)該看到成功的一面，也應(yīng)該看到失敗的一面?！?/p>
對(duì)格拉斯納來(lái)說(shuō)，“督促每個(gè)人是我的強(qiáng)項(xiàng)之一”。但公開(kāi)表態(tài)是否會(huì)有矯枉過(guò)正的風(fēng)險(xiǎn)呢？
“沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)，生活就太無(wú)聊了?！?/p>
格拉斯納要求每個(gè)人都全力以赴，但他是否相信自己在水晶宮隊(duì)已經(jīng)做到了這一點(diǎn)，目前還不得而知。不過(guò)，他表示自己與（主席）史蒂夫（帕里什）以及（美國(guó)）的老板們關(guān)系很好。
“我總是告訴每個(gè)人什么才是最好的，而不是他們愛(ài)聽(tīng)的。他們（球員們）不再滿足于排名第15了，”他回憶起與一位球員的對(duì)話時(shí)說(shuō)道。
“他們嘗到了甜頭。如果你聽(tīng)聽(tīng)他們的采訪，就會(huì)發(fā)現(xiàn)他們渴望踢歐戰(zhàn)，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在體會(huì)到了歐戰(zhàn)的滋味。這就是俱樂(lè)部必須做出的決定。
我和一位球員談過(guò)這個(gè)問(wèn)題。他說(shuō)：‘教練，我們以前習(xí)慣輸球，但現(xiàn)在不行了?！郧闆r不一樣了。我們可以回到過(guò)去，習(xí)慣輸球，但我們現(xiàn)在不想再這樣了。
如果你每天都喝湯，那當(dāng)然很好，但一旦你吃過(guò)牛肉，你就會(huì)想吃更多牛肉。這就是足球的運(yùn)作方式。
這并不容易，充滿挑戰(zhàn)，但很美好。否則，日復(fù)一日、年復(fù)一年地重復(fù)同樣的事情，只是為了在英超聯(lián)賽中生存，那就太無(wú)聊了。
如果你負(fù)擔(dān)不起，那也沒(méi)關(guān)系。即使你想留住大部分球員，你也必須進(jìn)步，否則他們會(huì)說(shuō)：‘不，我找到了更好的俱樂(lè)部?！?/p>
‘我想為國(guó)效力，所以我必須踢歐戰(zhàn)。如果你們不能提供這樣的機(jī)會(huì)，那我就要離開(kāi)?！?/p>
要么你們努力滿足我的雄心壯志，要么你們就會(huì)失去這些球員，一切又回到五年前?！?/p>
但他明確表示，他不想讓任何人覺(jué)得他堅(jiān)持俱樂(lè)部必須投資，至少不能超出俱樂(lè)部的承受能力。他再次強(qiáng)調(diào)“建議”而非“要求”。他并不是在“談?wù)撘恍┋偪竦氖虑椤?，但盡管看到了進(jìn)步的跡象，“我只是覺(jué)得我需要推動(dòng)”球隊(duì)的發(fā)展，以支持他的球員。
“我們的支出沒(méi)有超過(guò)收入。我們有2000萬(wàn)英鎊的利潤(rùn)。這并不是說(shuō)我們必須額外花費(fèi)1億英鎊——我們根本負(fù)擔(dān)不起——而是‘讓我們把錢花在刀刃上’。
水晶宮在過(guò)去18個(gè)月里賣掉了價(jià)值1.8億英鎊的球員?，F(xiàn)在的問(wèn)題是如何制定正確的策略來(lái)填補(bǔ)空缺，但我同意了每一筆交易。
當(dāng)我看到每個(gè)指標(biāo)都達(dá)到100%時(shí)，我才會(huì)感到滿意。也許我永遠(yuǎn)無(wú)法達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，說(shuō)實(shí)話，我覺(jué)得我永遠(yuǎn)也無(wú)法達(dá)到。
但這就是我每周工作70到80個(gè)小時(shí)，以及遠(yuǎn)離家人生活的原因。我希望每個(gè)人都能發(fā)揮出最大的潛力，這樣我才會(huì)感到滿足。我認(rèn)為我的職責(zé)是支持每個(gè)人，激勵(lì)每個(gè)人發(fā)揮出百分之百的個(gè)人潛能。
也許這就是我成為現(xiàn)在的我的原因，也是我為什么坐在這里而不是在奧地利的自家花園里的原因?！?/p>來(lái)源：紐約時(shí)報(bào)
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